Christian van den Berg

Harry portret DEF

Harry ter Braak

Alinda van Bruggen

Iwan Gerbrands

Paul portret DEF

Paul Geertsema

Noortje Gerritsen

Eric ten Hulsen

Roos Slegers

Reinou de Haan

Janina Boltje
Secretariaat

Justine Munsterman
Secretariaat

Christian van den Berg

is een organisatieadviseur en interim manager die gedreven is door het verbeteren van de samenwerking en de prestaties binnen organisaties én tussen organisaties. Hij combineert zijn achtergrond als bestuurskundige met praktijkervaring als gemeentesecretaris, toezichthouder en raadslid.

Christian is bedenker en maker van de podcast Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Een podcast waarin hij klassieke denkbeelden en actuele ontwikkelingen bespreekt met aansprekende gasten. Ook is hij een van de leidende denkers over ‘Deliverology’, een methode om gedragen besluiten op een effectieve manier ten uitvoer te brengen. Daartoe combineert Christian zijn kennis op het gebied van besluitvorming, zelforganisatie,  en politiek-bestuurlijk samenspel om te komen tot werkbare oplossingen. Kern van zijn aanpak is dat hij mensen zelf verantwoordelijkheid laat nemen en dat hij doorgaat tot een gedragen resultaat is geboekt.

Christian boort op een inspirerende en enthousiaste manier de kwaliteiten en overtuigingen van mensen, teams en organisaties aan. Hij boekt zijn resultaten door creatieve en nog niet bedachte oplossingen te bedenken. Hij heeft daarbij een bewezen trackrecord op het creëren van eigenaarschap en resultaatgerichtheid.

Christian heeft ruime ervaring in het bestuurlijk-ambtelijk samenspel en weet op verrassende en indringende wijze de verbinding tussen beide werelden te leggen. 

Christian is gecertificeerd om Management Drives® toe te passen. Samen met Noortje Gerritsen, Paul Geertsema en Alinda van Bruggen vormt hij het directieteam van WagenaarHoes.

christian.van.den.berg@wagenaarhoes.nl 06-21866348

Complexe dingen eenvoudig maken

Uw vraag is het beginpunt, maar wat u nodig heeft het ijkpunt

Harry ter Braak

is zijn carrière gestart als onderzoeker bij de Universiteit van Groningen en het Ministerie van Volkshuisvesting en heeft daarna verschillende functies in het publieke domein vervuld, waaronder gemeentesecretaris van Delft en griffier/provinciesecretaris van de provincie Utrecht. Vanaf 2000 heeft hij bij WagenaarHoes een gevarieerde advies-, coaching- en trainingspraktijk opgebouwd rondom de strategisch-bestuurlijke aspecten van organisaties.

Harry is in complexe situaties in zijn element als adviseur voor vraagstukken rond besturing en strategie, governancevraagstukken, cultuurverandering en organisatieontwikkeling. Verder treedt hij regelmatig op als onderzoeker wanneer complexe vraagstukken daarom vragen en/of als integriteitsvraagstukken aan de orde zijn. Bestuurders en managers doen daarnaast regelmatig een beroep op hem in de rol van sparringpartner en coach. Hij koppelt daarbij inhoudelijke scherpte aan een grote gevoeligheid voor de onderlinge verhoudingen in organisaties.

Harry heeft als adviseur aan de wieg gestaan van belangrijke innovaties in het publieke domein of het nu gaat om de organisatie van de middelen of om samenwerkingsopgaven. Harry coacht bestuurders, managers, organisaties en bestuur- en managementteams. Hij weet mensen te inspireren tot het ontwikkelen van nieuwe wegen in zowel de zakelijke als de publieke markt. Hij brengt rust en vernieuwing. Feiten krijgen betekenis in een context en perspectief. Verandering van perspectief en of context levert andere betekenissen op en geeft ruimte om nieuwe wegen te bewandelen. 

Harry is ook een veel gevraagd inleider en docent, zo hij doceerde aan universiteiten, bij het SIOO en de Bestuursacademie. Harry was tot 2023 vennoot van WagenaarHoes en werkt sindsdien in associatief verband samen met WagenaarHoes. Harry is gecertificeerd commissaris / toezichthouder en gecertificeerd om Management Drives® toe te passen.

harry.ter.braak@wagenaarhoes.nl 06-51369534

Alinda van Bruggen 

combineert als gepromoveerd socioloog een goed inzicht in menselijk gedrag en stelselvragen met een onderzoekende houding en een scherpe waarneming. Ze wordt door opdrachtgevers gewaardeerd om de heldere en prettig overtuigende manier waarop zij complexe vraagstukken overzichtelijk en begrijpelijk maakt voor alle betrokkenen. Alinda helpt richting, focus en energie brengen in complexe contexten.

Alinda adviseert vooral over vraagstukken op het snijvlak van maatschappij, bestuur en organisatie. Dat geldt in het bijzonder voor governance- en organisatievraagstukken die voortkomen uit de veranderende verhoudingen tussen overheden en samenleving, en de uitwerking daarvan rond onder meer het sociaal domein, waarmee zij zich al sinds de jaren ’90 als onderzoeker en adviseur bezig houdt. Zij heeft een scherp oog voor rolzuiverheid en verhoudingen en weet treffend en stimulerend bestuurders, managers en medewerkers mee te nemen van de opgave naar oplossingen. 

Als coach helpt zij bestuurders en managers omgaan met meervoudige doelen, belangen en tempo’s die gehanteerd moeten worden, te schakelen tussen verschillende perspectieven en zo het eigen repertoire en de eigen effectiviteit te vergroten. Als procesmanager houdt Alinda het overzicht, is resultaatgericht en koersvast. Zij legt de lat hoog, maar altijd met aandacht voor wat dat met mensen doet. Alinda is gecertificeerd management consultant (CMC) en gecertificeerd om Management Drives® toe te passen.

Alinda is directeur en vennoot van WagenaarHoes.

 

alinda.van.bruggen@wagenaarhoes.nl 06-15060352

Koersvast en verbindend in complexe processen 

Iwan Gerbrands 

zet zich graag in voor het publieke belang. Met een scherpe blik en oprechte aandacht helpt hij organisaties groeien, ontwikkelen en verbinden — zowel intern als met hun omgeving. Centraal in zijn aanpak staat het creëren van helderheid in complexe vraagstukken, het vinden van de essentie en het vertalen daarvan naar praktische stappen. Iwan helpt de omstandigheden en rust creëren waarin mensen op een nieuwe manier naar het vraagstuk kunnen kijken.

Iwan heeft een achtergrond in sociologie en politicologie en ruime ervaring als organisatieadviseur en verandermanager in zowel de publieke sector als het bedrijfsleven. Eerder werkte hij bij de gemeente Delft, verander bureau Involve en als adviseur bij Twynstra Gudde, waar hij verander- en organisatie ontwikkelingstrajecten begeleidde. Hiernaast heeft hij ook ervaring met omgevings- en stakeholdermanagement. Sinds 2025 is Iwan als docent verbonden aan het leertraject Contributing to the Future.

Zijn aanpak is mensgericht en resultaatgedreven. Hij combineert een scherp analytisch vermogen met visueel en systeemdenken en gebruikt graag methodieken als design thinking, geweldloze communicatie en toekomstgericht werken. Het stimuleren van eigenaarschap en ontwikkeling binnen de organisatie staat voor hem centraal. Opdrachtgevers ervaren Iwan als vernieuwend, betrokken en iemand die helderheid kan brengen in het gesprek en vraagstuk. 

Als uitdaging in de huidige werkpraktijk ziet hij het tot stand brengen van een betere balans tussen de leefwereld en systeemwereld, die allebei hun waarde hebben.

Voor Iwan is elke verandering een kans om samen te leren, patronen te onderzoeken en impact te maken — niet alleen voor vandaag, maar ook voor de lange termijn.



Iwan.gerbrands@wagenaarhoes.nl 06-12627718

Paul Geertsema

adviseert als arbeids- en organisatiepsycholoog bij complexe verandertrajecten, waarbij gedrag en overtuigingen van de betrokkenen een cruciale rol spelen. Hij doet dat met een combinatie van sensitiviteit en een bijna vanzelfsprekende flair.

Het zwaartepunt van Paul’s beroepspraktijk ligt in het stimuleren van eigenaarschap en verantwoordelijkheid binnen organisaties, altijd met de centrale opgave van de organisatie als uitgangspunt. Hij schakelt daarin moeiteloos tussen de verschillende lagen, van (top)management tot werknemers in het primair proces. In dit proces is Paul scherp op het bevorderen van initiatief en (persoonlijk) leiderschap, waarbij hij met een positieve insteek helpt om ingesleten gedragspatronen bij management èn medewerkers om te buigen naar meer effectief gedrag.

Paul heeft ruim tien jaar ervaring met het adviseren en coachen van bestuurders, management, professionals en ondernemingsraden bij vraagstukken rond reorganisaties en fusies, procesoptimalisatie, samenwerking, leiderschap, teamontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. Na het afronden van zijn SIOO-studie is hij als CMC-er (Certified Management Consultant) in de brede adviespraktijk werkzaam. Zijn betrokkenheid, analytische vaardigheid en respect voor mensen maakt het tot een plezier met hem samen te werken. Paul is gecertificeerd om Management Drives® toe te passen.

Samen met Noortje Gerritsen, Christian van den Berg en Alinda van Bruggen vormt Paul het directieteam van WagenaarHoes.

paul.geertsema@wagenaarhoes.nl 06-11169628
Paul DEF

Noortje Gerritsen

heeft een brede ervaring in interim- en adviesopdrachten in het publieke domein. Ze heeft onder meer gewerkt als interim-directeur bestuurder van Carins, uitvoeringsorganisatie voor Jeugd en Wmo. Eerder werkte zij als bestuursadviseur bij de VNG en gemeente Haarlemmermeer en als organisatieadviseur bij Leeuwendaal en WagenaarHoes. Nu is zij als associé verbonden aan WagenaarHoes.

Noortje’s passie ligt in het verbinden van (schijnbaar) tegengestelde belangen. Zij verbindt inhoud en organisatie door wat er in de samenleving gebeurt te vertalen naar wat dat binnen de organisatie vraagt. Met haar bestuurskundige achtergrond en brede ervaring binnen gemeenten heeft het functioneren van politiek en organisatie geen geheimen voor haar.

Noortje staat voor verbindend leiderschap. Maar als de situatie daarom vraagt hakt ze knopen door en gaat zij voorop. Door medewerkers vertrouwen te geven zorgt Noortje dat zij in staat zijn om zich nieuwe manieren van werken eigen te maken.

Samen met Christian van den Berg, Paul Geertsema en Alinda van Bruggen vormt Noortje het directieteam van WagenaarHoes.

noortje.gerritsen@wagenaarhoes.nl 06-52341543

Eric ten Hulsen

werkt graag voor het publieke belang. Hij is als interventiekundige, adviseur en manager gedreven om organisaties daadwerkelijk bezield en effectief te laten werken voor klanten, burgers, ondernemers. Als emoties oplopen, kan hij bruggen slaan. Hij is nieuwsgierig en houdt van puzzels die om oplossingen vragen.

Hij heeft binnen de gemeente Amsterdam directiefuncties vervuld in het sociaal domein en HRM en is directeur geweest van het Calvijn met Junior College (nu Calvijn College), een VMBO-MBO-school in Amsterdam-Slotervaart. Als topadviseur van de Wibautgroep van de gemeente Amsterdam heeft hij drie jaar bijgedragen aan de organisatie van het herstel van de Amsterdamse bruggen en kademuren. Zonder uitzondering betrof zijn werk grote veranderopgaven.

Hij ziet als grote uitdaging voor de overheid om standaardisering, fabrieksmatig werken en digitalisering van processen hand in hand te laten gaan met oprechte aandacht voor de effecten van overheidsbeslissingen en persoonsgericht maatwerk voor complexe problematiek. Omdat relaties resultaten creëren is het horen en zien van de omgeving een voorwaarde voor succesvol opereren van de overheid. Werken vanuit de bedoeling van veranderingen is zijn focus.   

Eric heeft een sterke drang om te begrijpen, te ontwikkelen en te beïnvloeden. Hij kan visie ontwikkelen en het verhaal vertellen. Enthousiasmeren, het grote hanteerbaar maken en veranderingen echt in gang zetten. Hij gaat confrontaties niet uit de weg, kan goed zijn wil inzetten als dat wordt gevraagd en probeert altijd in gesprek te blijven. Zijn aanpak is: contact maken, onderzoeken, ordenen en oplossen.

Eric adviseert graag op het grensvlak van maatschappelijke vragen, organisatie en strategie.

Hij houdt van de (maatschappelijke en organisatorische) complexiteit van organisaties die met deze vragen aan de slag zijn, veelal binnen netwerken en ketens. Hij richt zich op verbinden van het kleine aan het grote, van de organisatorische principes in de verre abstractie aan de problemen dichtbij. Zijn kracht zit in doorgronden, mensen samen brengen en op ideeën en belangen verenigen.

Vanuit de overtuiging dat beleid pas bestaat als het is gerealiseerd.

Eric werkt als zelfstandig adviseur in associatief verband samen met WagenaarHoes. 

eric.ten.hulsen@wagenaarhoes.nl 06-25552506

Beleid bestaat pas als het gerealiseerd is

Roos Slegers

is filosoof / ethicus en moreel gespreksbegeleider. Ze is als universitair docent verbonden aan het departement filosofie van Tilburg University en gebruikt haar academische achtergrond bij het inzichtelijk maken van ethische vraagstukken en sociale problematiek.

Roos combineert haar PhD in filosofie, MBA en Master in literatuurwetenschappen om nieuwe, vaak verrassende, verfrissende en soms confronterende perspectieven te bieden op organisatie-ethische kwesties.

Zij biedt filosofische instrumenten die afgestemd zijn op concrete situaties en mensen verder helpen bij het doorgronden en oplossen van moreel complexe situaties. Een gesprek of workshop met Roos levert daarmee een nieuwe kijk op uw vraagstukken en uw context.

Roos.Slegers@wagenaarhoes.nl 06-36116349

Reinou de Haan

combineert een strategische blik en koersvastheid met een grote communicatieve en verbindende kwaliteit. Daadkrachtig en creatief staat zij garant voor het behalen van resultaten, ook waar dat soms complexe samenwerking vraagt. Zij brengt als strategisch adviseur en als programma- en projectmanager veel ervaring en kennis mee van lokale overheden en samenwerkingsverbanden. Ook grote projecten met een groot afbreukrisico zijn bij haar in goede handen, waarbij Reinou zorgdraagt dat een gestelde deadline ook daadwerkelijk wordt behaald.

Reinou werkte na de afgelopen jaren als eindverantwoordelijk merkleider bij
Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen voor de regio Arnhem -Nijmegen en de Veluwe, in een publiek-private samenwerking met gemeenten, de provincie Gelderland en honderden toeristische ondernemers. Daarvoor deed zij brede ervaring en kennis op als lijn- en projectmanager en als organisatie- en directieadviseur in de gemeentelijke wereld.
Reinou kent en begrijpt de kopzorgen van bestuurders en managers. Ze weet
fundamentele kwesties aan de orde te stellen en tot doeltreffende oplossingen te
komen. Als coach inspireert en helpt ze teams en teamleden om het beste uit
zichzelf te halen. Ook bij het vormgeven en begeleiden van leiderschapsontwikkeling staat zij garant voor inspiratie, enthousiasme, commitment en resultaat.

 

Janina Boltje – secretariaat

Janina voert samen met Justine Munsterman het secretariaat van WagenaarHoes. Graag denken zij als secretariaat mee om het bedrijfsproces zo soepel mogelijk te laten verlopen. Zij zijn betrokken, betrouwbaar, stellen zich dienstbaar op en leveren persoonlijke ondersteuning in de organisatie daar waar nodig.

Met hun jarenlange ervaring verzorgen zij de werkzaamheden op een efficiënte manier. Janina en Justine werken veel samen, zijn goed op elkaar ingespeeld en vullen elkaar aan waar nodig.

Graag denken zij mee, zijn flexibel maar kunnen ook kritisch zijn als ze denken dat werken op een andere manier efficiënter zou kunnen zijn.

Hun kwaliteiten: betrokken, klantvriendelijk, flexibel, persoonlijk, oplossingsgericht, snel kunnen schakelen daar waar nodig.

Secretariaat@wagenaarhoes.nl +31 85 0663643

Justine Munsterman – secretariaat

Justine voert samen met Janina Boltje het secretariaat van WagenaarHoes. Graag denken zij als secretariaat mee om het bedrijfsproces zo soepel mogelijk te laten verlopen. Zij zijn betrokken, betrouwbaar, stellen zich dienstbaar op en leveren persoonlijke ondersteuning in de organisatie daar waar nodig.

Met hun jarenlange ervaring verzorgen zij de werkzaamheden op een efficiënte manier. Justine en Janina werken veel samen, zijn goed op elkaar ingespeeld en vullen elkaar aan waar nodig.

Graag denken zij mee, zijn flexibel maar kunnen ook kritisch zijn als ze denken dat werken op een andere manier efficiënter zou kunnen zijn. Hun kwaliteiten: betrokken, klantvriendelijk, flexibel, persoonlijk, oplossingsgericht, snel kunnen schakelen daar waar nodig.

Secretariaat@wagenaarhoes.nl +31 85 0663643

 

Wij hebben kwaliteit hoog in het vaandel staan

WagenaarHoes staat voor kwaliteit, professionaliteit en innovatief vermogen. Onze adviseurs volgen daarom regelmatig opleidingen en trainingen. Als bureau voldoen we aan alle professionele eisen die in onze branche worden gesteld:

  • We zijn lid van de Raad van Organisatie Adviesbureaus (ROA). Door een gezamenlijke gedragscode en afspraken over de kwaliteit van de dienstverlening, willen de leden van de ROA de norm van het vak hooghouden.
  • We zijn ACP-geaccrediteerd* door de Orde van Organisatieakundigen en- adviseurs (Ooa) voor het voldoen aan de internationale professionele standaard voor organisatieadviseurs: de ‘World Class standards’ van de International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI).
  • We zijn tevens een van zes Nederlandse bureaus die zich CMC Firm mogen noemen, het internationale keurmerk dat door ICMCI wordt toegekend aan organisatieadviesbureaus die aan de strengste voorwaarden voldoen.
  • Een groot deel van onze adviseurs is Certified Management Consultant (CMC). Opdrachtgevers hebben de garantie dat een CMC minimaal vijf jaar ervaring heeft met het werken in complexe adviesopdrachten en dat de adviseur voortdurend werkt aan zijn professionele ontwikkeling.
  • We zijn ISO-gecertificeerd; voor ons is dit een onpartijdig oordeel over onze professionaliteit.