{"id":3992,"date":"2024-11-18T20:33:40","date_gmt":"2024-11-18T20:33:40","guid":{"rendered":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/?p=3992"},"modified":"2024-12-30T20:34:55","modified_gmt":"2024-12-30T20:34:55","slug":"samen-werken-aan-perspectief-voor-leeuwarden-oost-het-wijkbedrijf-als-centraal-en-verbindend-oplossingsgericht-schakelpunt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/?p=3992","title":{"rendered":"Samen werken aan perspectief voor Leeuwarden Oost &#8211; Het wijkbedrijf als centraal en verbindend oplossingsgericht schakelpunt"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We mochten als WagenaarHoes Organisatieadvies afgelopen zomer een dag (29 augustus 2024) een kijkje nemen in de keuken van het programma Leeuwarden Oost, bij de wijkbedrijven Bilgaard en Vrijheidswijk. Later (op 23 september) mochten we ook nog een gesprek voeren met de trekkers van wijkbedrijf Heechterp Schieringen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vooraf hadden we aan Dick Bootsma en Arthur Huang, resp. co\u00f6rdinator van het wijkbedrijf en voorzitter van de wijkvereniging Bilgaard, en Marloes Schreur en Bram Bleeker van het programmateam Leeuwarden Oost, gevraagd hoe we hen met deze projectdag zouden kunnen helpen. Dat leverde vier vragen op waarmee we aan de slag gegaan zijn:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Rake taal geven aan wat Bilgaard doet en is.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Hoe houden we het succes van wijkbedrijf Bilgaard vast en maken het duurzaam?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Wat zijn de succesfactoren \/ wat is de succesformule die Bilgaard tot zo\u2019n goed lopend wijkbedrijf hebben gemaakt?\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Wat kan wijkbedrijf Vrijheidswijk helpen in hun huidige fase en wat kan het programmateam doen om (andere) wijkbedrijven te doen ontwikkelen?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We hebben veel mensen gesproken. Mensen die ons, nadat de schuchterheid was overwonnen (zo\u2019n adviesbureau wat mag je daar nu van verwachten?), openhartig en vol enthousiasme vertelden over waar zij aan werken en hoe dat gaat in Leeuwarden Oost, waar ze blij mee zijn en welke zorgen ze daarbij hebben.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voor ons een inspirerende maar zeker ook nederig stemmende ervaring. Inspirerend om te zien wat er mogelijk is in een omgeving waar iedereen in en rond het wijkbedrijf de inwoners, de problemen waar zij zich voor gesteld zien maar ook de potentie die zij hebben, centraal stelt. Waar de organisatie, medewerkers en vrijwilligers van Bilgaard, vanuit hun kennis van en ervaring met de instrumenten en het aanbod die beschikbaar zijn, heel direct en concreet dat doen wat de inwoners nodig hebben. En waar de trekkers van de wijk- en bewonersbedrijven in Vrijheidswijk en Heechterp Schieringen met enorme energie, gedrevenheid en volharding werken aan het ontwikkelen van vormen die passen bij de mogelijkheden en behoeften in hun wijk.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nederig stemmend om te zien hoe op deze manier vrijwilligers, die vaak ook zelf geen makkelijk pad hebben gehad, er in slagen om &#8211; waar dat het formele systeem en professionals niet lukt &#8211; mensen te bereiken, te helpen en te motiveren om in beweging te komen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Waar de organisatorische oplossingen van het reguliere systeem te vaak de aandacht afleiden van wat echt nodig is, is dat hier nauwelijks of niet het geval. Essentieel daarbij zijn de waarden die het wijkbedrijf centraal stelt in alle activiteiten. Maar ook dat dit op \u00e9\u00e9n locatie in het wijkcentrum zelf gebeurt en alle benodigde kwaliteiten daar bij elkaar zitten. Niet gebonden aan ingewikkelde verhoudingen maar gebaseerd op evenwichtige functionele verhoudingen, onder een natuurlijk leiderschap. De inbreng van vrijwilligers en inwoners uit de buurt zelf speelt een grote rol. De buurt organiseert zichzelf met het wijkbedrijf als zeer betrokken aanjager.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We hebben aan het eind van de projectdag de opbrengsten van de gesprekken over de vier vragen teruggegeven (zie bijlage 1) aan de mensen van de wijkbedrijven Bilgaard en Vrijheidswijk en van het programmateam. Zij herkenden daar veel in en gaven nog aanvullingen en feedback. De opbrengsten hebben we vervolgens nog eens bij elkaar gelegd en in samenhang gebracht.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dat leidde ons tot onderstaand plaatje als samenvatting van de essentie van wat we gezien hebben bij wijkbedrijf Bilgaard:<\/span><\/p>\n<div class=\"row\"  id=\"row-2124686481\">\n\n\n\t<div id=\"col-1480931925\" class=\"col medium-2 small-12 large-2\"  >\n\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-1320021380\" class=\"col medium-7 small-12 large-7\"  >\n\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1718225538\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"512\" height=\"293\" src=\"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/afbeelding-Wijkbedrijf-Bilgaard.png\" class=\"attachment-medium size-medium\" alt=\"afbeelding Wijkbedrijf Bilgaard\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1718225538 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-577728141\" class=\"col medium-2 small-12 large-2\"  >\n\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Bevindingen<\/span><\/h3>\n<ol>\n<li>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 <\/span><strong><i> Rake taal geven aan wat Bilgaard doet en is<\/i><\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wat het wijkbedrijf Bilgaard is, is niet in \u00e9\u00e9n woord te vatten. De naam \u2018wijkbedrijf\u2019 dekt de lading niet meer. Maar hoe vertel je dan wel, in rake taal, wat WB Bilgaard is?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We spraken met medewerkers, vrijwilligers, bezoekers, partners en mensen op straat over wat het wijkbedrijf is en voor hen betekent. We vroegen \u2018Als WB Bilgaard een vervoermiddel zou zijn, wat zou het dan zijn?\u2019 Dat leverde treffende beelden op: \u201cEen auto met laadbak waar van alles in kan, en een trotse bestuurder in de cabine die het allemaal verder brengt\u201d, \u201cEen vrachtwagen: de mensen hier hebben allemaal een rugzakje, dat is de last die de vrachtwagen moet dragen. En de vrachtwagen brengt je ergens naartoe, waar naartoe weet je niet, het brengt je wel vooruit!\u201d, \u201cEen cruiseschip: het schip is groot, er kunnen veel mensen op en er zijn veel activiteiten, voor ieder wat wils. Er is 1 kapitein met oog voor de mensen, hij ziet \u2019s ochtends al dat de vlag bij iemand wat scheef hangt. Je kan hier terecht voor alles, alles is er. Sommige passagiers blijven maar even, anderen varen jarenlang mee\u201d, \u201cEen mooie touringcar, die alle faciliteiten heeft die je van een modern bedrijf mag verwachten, zelfs adaptieve cruise control (en Dick aan het stuur)\u201d en \u201cEen oude paardentram: heel gezellig, je ziet veel van de omgeving, lekker onder de mensen, je wordt meegetrokken terwijl je kunt genieten van wat je overkomt\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We legden mensen ook beelden en begrippen voor en vroegen hen aan te geven welke daarvan bij WB Bilgaard passen en waarom. En we vroegen hen te vertellen wat WB Bilgaard voor hen betekent en wat een goede slogan zou zijn. De antwoorden die zij gaven laten zien dat het unieke van Wijkbedrijf Bilgaard niet in \u00e9\u00e9n zin te vatten is, maar juist bestaat uit verschillende facetten. De samenhang van die facetten maakt dat Wijkbedrijf Bilgaard er in slaagt om het belang van het individu en het belang van het collectief te verbinden. Om ieder te accepteren zoals hij of zij is, maar tegelijkertijd van daaruit de kansen en mogelijkheden te zien. Echt oog voor mensen en hun potentie. Ik ZIE jou in Bilgaard!<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4><strong><i> Hoe houden we het succes van wijkbedrijf Bilgaard vast en maken het duurzaam?<\/i><\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Op basis van de gesprekken kwamen we tot drie adviezen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De kracht van Bilgaard is dat men niet vanuit de organisatie redeneert en niet van de regels en de systemen maar vanuit de behoeften van de bewoners. Dat lijkt een doordoener, want welke organisatie pretendeert niet dat ze er primair is voor de mensen waar ze voor werkt? Toch is de werkelijkheid dat in de identiteit en het voortbestaan van de eigen organisatie vaak meer energie wordt gestoken dan in het helpen van en beschikbaar zijn voor je klanten, bewoners, leerlingen, burgers. Het is vaak de grootste leugen in organisaties: we zijn er voor u. Het belangrijkste advies is daarom: blijf doen wat jullie doen. Behoud de logica om vanuit de bewoners te kijken welke behoeften zij hebben, op basis daarvan taken en activiteiten te kiezen en daar de organisatie op af te stemmen. Het is zeer bijzonder dat jullie dat zo consequent weten waar te maken.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ons tweede advies is gericht op de gemeente en de partners die Leeuwarden-Oost mogelijk maken met financiering en andere condities. Maak werk van minder belastende financieringsafspraken: door zoveel mogelijk structureel of tenminste langjarig te financieren en door lage(re) verantwoordingslast op te leggen. Bijv. resultaatfinanciering. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tenslotte adviseren we werk te maken van het opleiden van potenti\u00eble co\u00f6rdinatoren en zakelijk leiders voor de wijkbedrijven, om de kwetsbaarheid (afhankelijkheid van \u00e9\u00e9n persoon) te verminderen en ook in personele kracht continu\u00efteit te organiseren. Wijkbedrijf en programmateam hebben daarin een rol.\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4><strong><i>Wat zijn de succesfactoren \/ wat is de succesformule die Bilgaard tot zo\u2019n goed lopend wijkbedrijf hebben gemaakt?\u00a0<\/i><\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wij hebben het overduidelijke succes van wijkbedrijf Bilgaard ervaren, gehoord en gezien als \u2018a perfect storm\u2019 of \u2018it\u2019s a kind of magic\u2019.\u00a0 Dat betekent dat veel ingredi\u00ebnten voor succes op de juiste plaats, op het juiste moment, bij elkaar lijken te komen en tot iets magisch leiden. Zoiets is bijna niet te kopi\u00ebren, zeker niet door de losse ingredi\u00ebnten zomaar bij elkaar te gooien. Het vergt een goede kok om tot een lekkere maaltijd te komen. Ook niet zomaar te kopi\u00ebren, maar er is wel veel te leren van hoe Bilgaard dat doet.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Allereerst, het wijkbedrijf lijkt er vanaf het begin in geslaagd om momentum te benutten, en dit ook zelf te cre\u00ebren. Kansen zien, de juiste mensen vinden en aan elkaar verbinden, die met dezelfde instelling en onderliggende waarden van betekenis willen zijn, gedreven, persoonlijk, in onderling vertrouwen en samenwerking. Hieronder schetsen we de andere vier ingredi\u00ebnten, of succesfactoren, die wij onderscheiden op basis van de interviews en op basis van wat we zelf ervaren hebben bij het wijkbedrijf, toen we daar een dag te gast waren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alles begint met <\/span><b>de mensen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Met Dick, die een natuurlijk leiderschap voert over het wijkbedrijf (\u2018Hij is de baas, maar hij speelt niet de baas\u2019), en een goede intu\u00eftie heeft voor wie hij kan betrekken en op welke manier. Dat heeft geleid tot een grote ploeg <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">vrijwilligers, <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">met een aantal stabiele<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> voortrekkers, <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">die zich net als de bezoekers gehoord, gezien en gewaardeerd weten, en hun talenten ontplooien om inwoners verder te helpen. Er is een <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">bestuur<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> dat om Dick heen staat, en met raad en daad terzijde staat. En er zijn de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">contactpersonen<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> van de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">gemeente<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> en andere professionele organisaties, die de visie en aanpak omarmen en de meerwaarde van het wijkbedrijf begrijpen en ondersteunen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Een tweede hoofdbestanddeel van de succesformule is het <\/span><b>aanbod<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dat aanbod sluit naadloos aan bij de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">behoefte en noden van de inwoners<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, die goed begrepen en gezien worden door de vrijwilligers, die naast het aanbod ook inspelen op wat elke bezoeker nodig heeft. Het aanbod is <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">goed vindbaar<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">laagdrempelig<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, en wordt consistent en <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">duurzaam<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> aangeboden, onder leiding van een <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">vertrouwd gezicht<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Daarnaast en -boven is een ieder <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">altijd welkom<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, met welke vraag dan ook, het wijkcentrum is open, doorlopend bemenst en heeft een verwelkomende sfeer. Daardoor lukt het om naast het aanbod iedereen die binnenloopt, met welke vraag ook (vanaf \u2018Mag ik hier even naar de wc?\u2019) <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">persoonlijk<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> en <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">op maat<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> te helpen, en waar nodig door te verwijzen naar professionals.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tot slot, het <\/span><b>samenspel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tussen al die betrokkenen, in het <\/span><b>netwerk<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> met de professionele organisaties die een pootje of belang in het wijkcentrum hebben, is ook een wezenlijk onderdeel van de succesformule. Met name de wijze waarop dit netwerk beheerd en geleid wordt, door Dick, samen met het bestuur. De leidende waarden en uitgangspunten hierbij zijn, naar onze indruk: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">onafhankelijkheid<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (het wijkcentrum is niet de uitvoerder van de gemeente, maar bepaalt de eigen koers), <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">vertrouwen<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (er kan verantwoording afgelegd worden voor elke bestede euro, en dat gebeurt ook, maar vertrouwen is leidend in elke samenwerking), en <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">gelijkwaardigheid<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (niet alleen tussen organisaties, die op basis van partnerschap instappen, maar ook gelijkwaardigheid tussen vrijwilligers, voortrekkers, bestuursleden en Dick). Deze drie <\/span><b>waarden<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zijn naar onze indruk leidend in de <\/span><b>netwerkstrategie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en de wijze van <\/span><b>samenwerken<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h4><strong><em>Wat kan wijkbedrijf Vrijheidswijk helpen in hun huidige fase en wat kan het programmateam doen om (andere) wijkbedrijven te doen ontwikkelen?<\/em><\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voor de vraag vanuit de Vrijheidswijk mochten we in gesprek gaan met Tessa, Lia en Jeanet. In de middag kregen we een rondleiding bij wijkcentrum De Blokkendoos en hebben we verdiept wat het wijkbedrijf Vrijheidswijk kan helpen in hun huidige fase.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We waren onder de indruk wat er in \u00e9\u00e9n jaar tijd al is gerealiseerd. Daar mogen alle betrokkenen echt trots op zijn. Echter, het wijkbedrijf is ambitieus en worstelt met een tweetal punten: (1) het cre\u00ebren van een stevige basis\/structuur voor de volgende fase van het wijkbedrijf en (2) het vinden van nieuwe vrijwilligers. Een belangrijke conclusie van de dag is dat de tweede uitdaging (vinden van nieuwe vrijwilligers) vooral afhankelijk is van de eerste uitdaging (stabiele basis\/structuur). Het ingewikkelde van de huidige governance is dat de samenstelling van het bestuur en de uitvoerende functies voor het wijkbedrijf te veel door elkaar lopen. Enerzijds is de toezichthoudende rol daardoor zoek en anderzijds liggen er teveel taken bij te weinig mensen. Tessa, Lia en Jeanet ontdekten tijdens de dag een heldere lijn voor de gewenste structuur en verdeling van de rollen en taken. Wij maken een schema van de gewenste situatie die we met hen in een digitale bijeenkomst bespreken. De betrokkenen van de Vrijheidswijk bespreken de gewenste structuur met het programmateam.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voor het tweede deel van de deelopdracht hebben we een digitaal overleg gehad bij de gemeente Groningen (programmateam Wijkontwikkeling) en voerden we een gesprek met Martijn Willems die veel ervaring heeft met sociale ondernemingen en wijkbedrijven. Aanbevelingen voor het programmateam uit deze gesprekken zijn:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sluit aan bij het DNA van de wijk. Dus niet \u2018knippen en plakken\u2019 van de successen van de ene wijk naar de andere wijk;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gun elk wijkbedrijf leertijd;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zet in op een betaald kader en draag zorg dat het bestuur (op termijn) uit de wijk komt;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ontwikkel een leerprogramma\/ -platform voor kartrekkers. Het is voor hen soms best eenzaam.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\t<div id=\"gap-827699722\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-827699722 {\n  padding-top: 30px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Samenvattend<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We hebben het als een grote gunst en inspiratie ervaren op deze manier een heel bescheiden bijdrage te kunnen leveren aan wat in Leeuwarden Oost tot stand wordt gebracht.<\/span><\/p>\n<p>Dat er niet zomaar eenduidige taal voorhanden is voor het werk van Bilgaard is misschien een teken dat jullie er echt voor de bewoners zijn, met hun waaier aan behoeften. Jullie willen daarop inspelen en dat lukt in grote mate. Afhankelijk van de woorden die je geeft aan je ambities en je werk beperk of vergroot je je mogelijkheden. Omdat veel bewoners bij \u2018wijkbedrijf\u2019 een positieve beleving hebben en er veel voor hen belangrijke zaken aan verbinden is \u2018wijkbedrijf\u2019 een woord dat jullie kunnen omarmen. Dat geldt natuurlijk net zo goed voor \u2018bewonersbedrijf\u2019. Aan partners en derden kun je het ook op die manier toelichten. Het lijkt niet op enige hulpverleningsorganisatie, wijkcentrum, non-profit- of overheidsdienst en dat is jullie kracht.<\/p>\n<p>Die diamant met vele vlakken laat als je het draait verschillende kleuren zien. En bewoners zien zichzelf erin. Hou dat vast. Blijf vanuit hun behoeften denken en handelen. Hoe vanzelfsprekend dat ook lijkt, heel veel organisaties die dat pretenderen bereiken snel hun grenzen of stoppen veel energie in de interne afstemming, procedures en organisatie. Dat jullie dat weten te vermijden is een grote kracht.\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ondertussen kun je wel blijven investeren in het opleiden van je eigen personeelskader. En de partners en financiers vragen in hun financiering en verantwoording wat meer van buiten naar binnen te denken en jullie wat meer adem op langere termijn te geven. Langjarige resultaatfinanciering en verantwoording op kwaliteit en totale toegevoegde waarde.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Datzelfde is uiteraard nodig en belangrijk voor de andere wijkbedrijven. Ons bezoek aan Heechterp Schieringen maakte nogmaals duidelijk hoe belangrijk gezamenlijke huisvesting is als voorwaarde voor samenwerking tussen instanties en het bewonersbedrijf. Bij Heechterp Schieringen lijkt sprake van gezamenlijke huisvesting, maar het gebouw blijkt opgedeeld in verschillende, door muren gescheiden afdelingen, waardoor het onderlinge contact beperkt is. Dat wordt versterkt doordat het gebouw drie ingangen heeft, voor de verschillende organisaties zijn er verschillende deuren. Een gemiste kans.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voor bewoners die instantie-schuw zijn is het belangrijk dat zij vrijwilligers van het bewonersbedrijf en medewerkers van instanties als Amaryllis\u00a0 als vanzelfsprekend in dezelfde gangen en koffieruimte zien lopen. En die medewerkers kunnen de bewoners beter helpen en doorverwijzen als ze elkaar makkelijk weten te vinden, zoals in Bilgaard het geval is. Het wijkcentrum Bilgaard heeft \u00e9\u00e9n ingang, die je meteen in een gezellige koffieruimte brengt. Een niet te onderschatten voorwaarde voor succesvolle samenwerking tussen formele en informele zorg.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De gemeente is bij uitstek in de positie om die samenwerking in haar opdracht aan instanties en wijkbedrijven als voorwaarde op te nemen \u00e9n die mogelijk te maken door te investeren in een fysieke omgeving die dat stimuleert.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ook uitbreiding van functies ligt voor het oprapen. Een voorbeeld is het spreekuur dat de woningbouwvereniging organiseerde over een sloop- en nieuwbouwtraject in Heechterp Schieringen, op een steenworp afstand van het wijkbedrijf. Door dergelijke functies in het gebouw van het bewonersbedrijf te organiseren is kruisbestuiving makkelijk te realiseren.<\/span><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":3996,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[32,57,33],"tags":[],"class_list":["post-3992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cases","category-nieuws","category-publicaties"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/IMG_7498-scaled.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3992","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3992"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3992\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4037,"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3992\/revisions\/4037"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3996"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3992"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3992"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3992"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}