De interne organisatie van de International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) had in de afgelopen decennia geen gelijke tred gehouden met de groei van het ledenaantal, de professionalisering van een deel van de aangesloten nationale instituten en de veranderende behoeften van de leden. Een vicieuze cirkel was ontstaan: de leden waren ontevreden over de toegevoegde waarde van ICMCI \u2013 om die toegevoegde waarde te vergroten was meer professionele capaciteit nodig \u2013 om meer professionele capaciteit te kunnen inzetten was een groter budget nodig – voor meer budget was bereidheid van de leden nodig om meer te betalen voor de diensten van ICMCI.<\/p>\n
Doorbraakstrategie<\/strong><\/p>\n De doorbraak strategie bestond uit vier pijlers:<\/p>\n Programmamanagement en projectleiding<\/strong><\/p>\n Bij de realisatie van deze doorbraak strategie is binnen deze pijlers een tiental projecten ontwikkeld en uitgevoerd. WagenaarHoes verzorgde voor ICMCI het programma-management en de projectleiding. Bijzondere uitdagingen hierbij waren:<\/p>\n Resultaten<\/strong><\/p>\n Een aantal van de deelresultaten zijn de aanstelling van een professionele executive director, de realisatie van een jaarlijkse internationale conferentie, de benoeming van vooralsnog 15 Academic Fellows, realisatie van een \u2018greenhouse IMC\u2019, intensivering van de relaties met een aantal grote consultancy firms, actualisering van de professionele standaarden, actualisering van logo\u2019s en marketing materiaal, etc.<\/p>\n Francesco d\u2019Aprile, ten tijde van het traject voorzitter van de ICMCI:<\/p>\n \u201cI must pay significant tribute to the work of Alinda van Bruggen who has spent the past two years on ICMCI’s behalf, driving all of the Breakthrough projects from their planning stages to their implementation phase. Without Alinda\u2019s hard work, passion, knowledge and expertise and organisational skills, we would not be in the position we are today, i.e. implementing our strategies that have been promised to IMC\u2019s under the various Breakthrough initiatives.”<\/em><\/p>\n <\/p>\n \n
![\"\"](\"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/ICMCI.png\")
<\/p>\n\n
![\"Alinda](\"https:\/\/wagenaarhoes.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/DSC8793-bewerkt-bewerkt-bewerkt-scaled.jpg\")
<\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n