“Adel verplicht. WagenaarHoes zet hoog in op professionaliteit en kwaliteit, dus voelen we ons ook verantwoordelijk om bij te dragen aan het vak en de branche”.
Om gelijk maar met de deur in huis te vallen: waarom ben je lid geworden van het bestuur?
“Ik ben lid geworden van het bestuur omdat ik passie heb voor het vak van organisatieadviseur. Ik geloof dat onze beroepsgroep een belangrijke bijdrage kan leveren aan het functioneren van de organisaties van onze opdrachtgevers. In ons geval aan het publieke en semipublieke domein, dus indirect aan de Nederlandse samenleving. Dat motiveert en inspireert me. Voor mij staat buiten kijf dat de kwaliteit en de professionaliteit van adviseurs van cruciaal belang zijn voor de toegevoegde waarde van organisatieadvies voor onze opdrachtgevers.
Dit is niet alleen belangrijk voor de branche als geheel, maar ook voor ons als bureau. Het is een kwestie van ‘adel verplicht’. Als bureau dat hoog inzet op professionaliteit en kwaliteit, voelen we een verantwoordelijkheid om hieraan bij te dragen.”
WagenaarHoes heeft eerder een rol gespeeld in het ROA-bestuur. Wat maakt dit voor jou boeiend?
“Het is inderdaad een traditie binnen ons bureau dat we een actieve rol spelen in het bestuur van relevante organisaties. Voor mij persoonlijk is het bijzonder boeiend en leerzaam om samen met partners van collega-bureaus te brainstormen over het vak, de branche en de markt. Bovendien heerst er in het bestuur een prettige, persoonlijke sfeer, wat voor mij essentieel is, want vrijwilligerswerk moet wel een beetje aangenaam zijn. Het bestuurswerk moet niet alleen zin hebben, maar ook zin geven.
Het ROA-bestuur heeft de laatste jaren behoorlijk aan de weg getimmerd. Het aantal ROA-leden is flink gegroeid en het Young Consulting Network heeft een enorm groot aantal volgers. De inzet op ‘verbinden en ontmoeten’ heeft duidelijk vruchten afgeworpen. Mooi om hier verder aan te kunnen bijdragen.”
Had je al ervaring als bestuurslid?
“Ja, ik heb in het verleden al waardevolle ervaring mogen opdoen als bestuurslid in verschillende contexten. In mijn jongere jaren was ik actief binnen de basketbalsport en later binnen een studentenvereniging. In mijn latere, professionele leven ben ik penningmeester geweest bij debatcentrum De Balie in Amsterdam en lid van de Raad van Toezicht bij OVO Zaanstad. De ervaring bij deze prachtige organisaties heeft me gevormd en voorbereid op mijn rol als penningmeester bij de ROA, wat met mijn achtergrond als financial uitstekend past en waar ik veel plezier aan beleef.”
Wat doet de ROA precies?
“Naast het stimuleren van kwaliteit en professionaliteit, behartigt de ROA ook de belangen van haar leden. Zo fungeert de raad als gesprekspartner bij vraagstukken die het vak raken, waarbij het van belang is dat de kennis van adviesbureaus wordt gebruikt in discussies en bij besluitvormingsprocessen die het vak of de branche aangaan. Dit dient indirect ook de belangen van onze opdrachtgevers, omdat zij gebaat zijn bij waardevol organisatieadvies.”
Je benadrukt vooral het belang van de ROA voor WagenaarHoes en de branche, maar heb je ook persoonlijke motieven om deze rol te vervullen?
“Absoluut, ik zie het ook als een kans voor mijn persoonlijke ontwikkeling. Als mede-eigenaar van WagenaarHoes vind ik dat het voor mij tijd wordt om ons bureau en onze collega’s meer te vertegenwoordigen in de markt. Het delen van kennis en samenwerken binnen de ROA biedt bovendien allerlei mogelijkheden om nieuwe ideeën op te doen en te innoveren binnen ons vakgebied, bijvoorbeeld door het verkennen van andere perspectieven en te leren van vakgenoten. Ook van de leden van het Young Consulting Network van de ROA. Boeiend om te zien wat er bij hen speelt en wat hen inspireert in het vakgebied. Dit is voor mij zeer waardevol en leerzaam.”
